一、什么是看板管理
看板管理是制造业生产中数据可视化的重要一步，指为了达到准时生产目标，控制现场生产流程的工具。 看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。其主要内容包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。
库房看板管理目的
1、传递信息，指引路线
入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉，导致入库拖延，通过看板指引一目了然；
仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置，通过看板指引可以迅速找到；
盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置，数量。通过看板可以准确迅速完成；
配送时领料员不能准时准确的配送物料，通过看板指引准时准确完成；
出库时对仓库出库流程不熟悉，导致出库拖延，通过看板指引一目了然；
二、看板的内容：
仓库整体布局信息；
入库流程、路线指引信息；
物料分类、摆放位置信息；
配送流程、路线指引信息；
出库流程、路线指引信息；
包括其他需要公布的信息项目。
三、看板制作的要求：
1 、设计合理，容易维护
版面、栏面采用线条或图文分割，大方而又条理清晰；
主次分明，重点突出；采用电脑设计，容易更新。
2 、动态管理，一目了然
管理人员、更换周期明确；
多用量化的数据、图形、照片，形象地说明问题。
3 、内容丰富，引人注目
采用卡通、漫画形式，版面活跃；
多种看板的结合，有利于实现内容的丰富化。
4 、看板管理运用的注意事项
看板展示要求有一定空间，避免拥挤和影响正常的人流物流畅通；
悬挂高度适中，版面文字大小合适，站着可以清楚阅览全部内容；
看板设置场所光线要充足，必要时，可以安装灯箱等来增加照明；
看板应指定管理担当和更新期限，在醒目的位置揭示出来，保证看板的及时更新和维护；
制造型企业为什么要上 MES 系统？1、行业竞争大,企业需要提高产品竞争力制造型企业之间的竞争非常激烈,要面对国内同行的竞争,还要面对规模上、管理上具有明显优势的外国企业。那么,本土企业不仅要在生产制造上实现智能制造,企业运营及管理方面也要数字化,同国际接轨,甚至超越他们。2、生产管理需要虽然有的企业已经有了ERP ,但其已经不能满足企业发展所需,客户多样化需求等因素。ERP更倾向于财务信息的管理，而MES系统...
在制造企业的信息化建设中，MES系统是绕不开的话题。MES用得好，有利于企业从经验管理变为数据管理，帮助企业更好的决策，更敏锐地发现问题、分析问题、解决问题。但是在执行过程中还是需要注意一些问题。MES系统执行要注意：1、梳理流程在先，安装实施在后前期要投入大量时间和精力来做需求梳理、流程优化，对项目实施的整体目标和建设阶段做到成竹在胸。如果盲目上马，就可能将错误的系统进行了固化，届时悔之晚矣。2、...
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